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我司組織召開2020年工作安排部署會

更新時間：2020年01月13日信息來源：本站原創(chuàng) 關(guān)注人數(shù)：次

2019年12月30日，市城投集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、市水投公司黨總支書記、董事長陳世新在公司三樓會議室主持召開2020年工作安排部署會，此次會議旨在全面梳理2019年各項工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，為2020年工作的順利開展明晰目標思路。市水投公司在家班子成員出席會議，相關(guān)部門、子公司負責人參加會議。會上，各部門、子公司負責人圍繞各自業(yè)務(wù)內(nèi)容逐一匯報了2019年工作開展情況，客觀分析存在的主要問題和原因，并提出下步工作計劃及思路。隨后，公司班子與各部門、子公司負責同志就工作推進過程中存在的問題進行了深入討論交流，結(jié)合工作實際和遇到的問題總結(jié)了公司在經(jīng)營管理中的存在的“短板”，有針對性的提出可行性的意見建議，為公司發(fā)展出謀劃策。在聽取了各部門、子公司工作開展情況后，陳世新對與會人員的發(fā)言表示認可，同時感謝大家對公司發(fā)展提出寶貴意見，并對2020年工作進行了安排部署。會議強調(diào)，一是全司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，通力協(xié)作，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，堅持“職責范圍內(nèi)的事情主動干，領(lǐng)導交辦的事情認真干，需要配合的事情積極干”的工作原則，強化責任擔當，履職盡責，全力推進各項工作落實落地；二是要緊緊圍繞供排水生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面，堅持問題導向，深入剖析根源，群策群力，補短板、強弱項，全面細致謀劃好2020年各項工作；三是要進一步建立督查激勵長效機制，細化責任分工，完善考核辦法,確保內(nèi)部管理制度科學化、規(guī)范化、精細化，以提高工作效率，助推公司發(fā)展。
(作者：銅仁水務(wù)投資)
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